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Beratungsansatz

Auf das aufzubauen, was da ist und Stakeholder aktiv einbinden

Die Unternehmenskultur ist der Klebstoff für die Faktoren des unternehmerischen Erfolgs. Sie muss in allen Disziplinen auf operativer Ebene gelebt und erlebbar gemacht werden. Dies sind neben dem Erlernen von fachlichen Skills hauptsächlich psychologische Themen, denen wir mit Ansätzen aus der humanistischen Psychotherapie begegnen.

Unser Ansporn ist es, zu identifizieren, an welchen Stellschrauben umgehend angesetzt werden kann und entsprechende, interdisziplinäre Maßnahmen wirkungsvoll umzusetzen.

Die gelebte Unternehmenskultur ist ein Ausdruck von verinnerlichten Wertvorstellungen, Glaubenssätzen und dem Selbstverständnis der Organisation und deren Mitarbeiter. Erkennbar ist die Kultur in Prozessen, Kommunikation und individuellen Entscheidungen, die im Alltag getroffen werden. Wie reagiert man auf Kundenanfragen, wie gibt man Feedback, wie bringt man neue Ideen ein, wie arbeitet man im Team, wie wird „erfolgreich“ definiert, etc..

MenschWert Consulting greift diese „unsichtbaren“ Faktoren auf, macht sie bewusst und damit auf operativer Ebene steuerbar.

Handwerkszeug und Methoden

Wissen umsetzen und Menschen befähigen

Nachhaltige Veänderung kommt aus Einsicht und innerer Motivation. Anders als das klassische Change Management, nutzen wir die Ansätze aus der humanistischen Psychotherapie. Wir übertragen die Methoden auf die moderne Business-Welt und beziehen innovative Technologien mit ein. Wir arbeiten mit den unbewussten Widerständen, bauen tiefgreifende Glaubenssätze um und helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Und das mit viel Kreativität, Spass und Fokus auf belastbare Ergebnisse. Unsere Berater haben langjährige Erfahrung sowohl in der Beratung als auch in operativen Rollen in diversen Fachbereichen. Sie besitzen ein breites Methodenwissen und können Ihr Team auch als Trainer oder Coach begleiten. Unser Ansporn ist es, unser Wissen zu vermitteln, Lösungen umzusetzen und Ihre Mitarbeiter zu befähigen, auf unserer Arbeit aufzubauen.
Komplexität begreifen

Workshop mit Lego® Serious Play™

LEGO® Serious Play™ ist eine einzigartige, innovative Methode, mit der pragmatische Lösungen für komplexe Probleme in Workshops entstehen. In enger Verknüpfung von Gehirn und Fingerfertigkeit werden spielerisch Denkmuster durchbrochen und Ansätze erarbeitet, die Commitment und Begeisterung schaffen. So wird das gemeinsame Verständnis für zukünftige Herausforderungen gefördert, die Kommunikation im Team verbessert und das gesamte Wissen und der Erfahrungsschatz aller Beteiligten genutzt. Beispiele für Workshop-Themen sind z.B. Erarbeitung neuer Strategien, Team-Building, innovative Produktentwicklung, etc.

Mehrwert erkennen

Karrierewege mit dem Business Model You®

Business Model You beschreibt eine innovative und wirkungsvolle Methodik in vier Schritten, um „persönliche Geschäftsmodelle“ zu entwickeln. Mitarbeiter lernen, sich an Kundenbedürfnissen zu orientieren. Dies steigert sowohl die Motivation für die eigene Entwicklung als auch das unternehmerische Denken. Statt sich auf kleinteilige Aufgaben und Prozessschritte zu fokussieren, wird gefragt, welchen Mehrwert die Tätigkeit des Einzelnen für das Unternehmen bedeutet. Daraus entstehen neue Karrierewege, die Fähigkeiten, Bedürfnisse und Persönlichkeit des Mitarbeitenden einbeziehen, um sich so optimal an eine sich konstant wandelnde Welt anzupassen oder neue und befriedigendere Alternativen im persönlichen Arbeitsumfeld zu finden.

Vorlieben und Fähigkeiten

Potenzialanalyse mit Profiling Values

Profiling Values ist ein einzigartiges Verfahren zur „Standortbestimmung der Persönlichkeit“, das die Neigungen, Fähigkeiten und Potenziale von Bewerbern, Mitarbeitern und Führungskräften darstellt, (z.B. Empathie, praktisches und strukturiertes Denken, Erfolgs- und Zielorientierung, Lösungsorientierung, Stabilität, Verantwortungsbewusstsein etc.) Es zeigt die Wertewelt des Menschen und spiegelt sowohl den „Grundcharakter“ als auch die derzeitige Verfassung wider. Dabei werden die Dimensionen des „Könnens“ und des „Wollens“ in der aktuellen Situation berücksichtigt.

Leistungsspektrum

Begleitung Ihrer Transformation auf Organisations- und Teamebene

Organisationen sind lebendige Systeme, die sich aufbauen, entwickeln, um- und abbauen, um wieder neue Kraft für Wachstum und Innovation zu schöpfen. Wir begleiten Sie in jeder Phase, um Ihre Organisationsthemen eng mit Ihren Unternehmenszielen zu verbinden. Unser tiefgreifender und ganzheitlicher Beratungsansatz lässt sich am Erfolg Ihrer wirtschaftlichen Kennzahlen messen.

MenschWert_Unternehmens-DNA
Fallstudien

Lernen Sie unsere Projekte und Herangehensweise kennen

Unsere Kunden sind Unternehmen oder Unternehmensbereiche, die vor allem in der IT oder High-Tech Branche sowie im e-Business aktiv sind. Dazu zählen Start-Ups, mittelständische Unternehmen sowie internationale Großkonzerne. Unsere Arbeit konzentriert sich auf Unternehmen, die den Wandel aktiv vorantreiben. Unsere Kunden vertrauen uns, dass Ihre Organisation bei den notwendigen, teilweise radikalen Paradigmenwechsel von einer professionellen Change Management Begleitung  profitiert.

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