Die beste Strategie hilft nicht, wenn keiner sie umsetzt oder sogar bewusst oder unbewusst dagegen gearbeitet wird. Auch das beste Produkt wird keinen langfristigen Erfolg bringen, wenn es Kunden nicht verstehen oder kaufen wollen, wenn es nicht entsprechend weiterentwickelt und an die Bedürfnisse der Interessenten angepasst wird. Die hilfreichsten Systeme sind wertlos, wenn sie nicht gepflegt werden und Prozesse und Organisationen können noch so perfekt aufgesetzt sein, wenn sie nicht gelebt werden, waren die Optimierungen umsonst. Zudem wird es immer wichtiger schnell und agil auf Marktveränderungen zu reagieren, Projekte iterativ voranzutreiben und die Fähigkeiten der Organisation auf die Zukunft vorzubereiten.

Verhandlungen und Mediation sind die Königsdisziplinen guter Kommunikation in der sich Einstellungen und Glaubenssätze schonungslos offenbaren. Man kann an der Art wie verhandelt wird einen guten Einblick in die Unternehmenskultur gewinnen.

Dieser Artikel soll helfen, Feedbackgeber und -nehmer zu entlasten und zum eigentlichen Sinn und Zweck von Feedback zurückbringen.

Jetzt anmelden: Der Abend mit zwei spannenden Impulsvorträgen dreht sich rund um das Thema „Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung“.

Echte Dankbarkeit hat drei Komponenten, das Fühlen, das Denken und das Handeln. Im deutschen Sprachgebrauch kommt das Danken aus dem Denken, wir vernachlässigen also gerne die anderen beiden Komponenten.

Emotionen beeinflussen maßgeblich das menschliche Verhalten, ob wir wollen oder nicht. Sie haben großen Einfluss auf Kreativität, Engagement und Entscheidungsfreude. Führungskräften, denen es gelingt, positive Gefühle zu stärken, können mit einer höheren Leistung ihres Teams rechnen.