MenschWert Impulse - Die Trends im Blick
Konkrete Kommunikation mit Lego Serious Play
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, was LEGO® SERIOUS PLAY® ist und wie diese Methode Teams hilft und sie dabei unterstützt ihre Ziele zu erreichen.
Das Telefoninterview
Mit unserem Telefoninterview-Guide soll einen Leitfaden für eine mögliche Struktur des Gespräches geben und eine Anregung zu sinnvollen Fragen und was dahintersteht liefern.
Dankbarkeit – Mehr als nur Danke sagen
Echte Dankbarkeit hat drei Komponenten, das Fühlen, das Denken und das Handeln. Im deutschen Sprachgebrauch kommt das Danken aus dem Denken, wir vernachlässigen also gerne die anderen beiden Komponenten.
Fachbuch: Young Professionals gewinnen, halten, weiterentwickeln
Daniel Walzer hat als Herausgeber in seinem Buch mit Co-Autorin Irina Hagen unterschiedliche Experten zusammengeführt, die sich mit der Zukunft der Young Professionals auseinander setzen.
Top10 – ChangeManagement Companies Europe
Wir sind stolz darauf, als Top Ten Beratung in Europa für Change Mangement und Organisationsentwicklung ausgezeichnet zu sein.
Unternehmenskultur – Fluch oder Segen?
Die beste Strategie hilft nicht, wenn keiner sie umsetzt oder sogar bewusst oder unbewusst dagegen gearbeitet wird. Auch das beste Produkt wird keinen langfristigen Erfolg bringen, wenn es Kunden nicht verstehen oder kaufen wollen, wenn es nicht entsprechend weiterentwickelt und an die Bedürfnisse der Interessenten angepasst wird. Die hilfreichsten Systeme sind wertlos, wenn sie nicht gepflegt werden und Prozesse und Organisationen können noch so perfekt aufgesetzt sein, wenn sie nicht gelebt werden, waren die Optimierungen umsonst. Zudem wird es immer wichtiger schnell und agil auf Marktveränderungen zu reagieren, Projekte iterativ voranzutreiben und die Fähigkeiten der Organisation auf die Zukunft vorzubereiten.
Auf das aufzubauen, was da ist und Stakeholder aktiv einbinden
Die Unternehmenskultur und die Fähigkeit, in cross-funktionalen Teams zu arbeiten, bilden den Klebstoff für die Faktoren des unternehmerischen Erfolgs. Das muss in allen Disziplinen auf operativer Ebene gelebt und erlebbar gemacht werden. Dies sind neben dem Erlernen von fachlichen Skills hauptsächlich Beziehungsintelligenz und psychologische Themen, denen wir mit Ansätzen aus der humanistischen Psychotherapie begegnen. Wir nutzen agile Methoden sowie Modelle aus Entrepreneurship und Design Thinking. Größtmögliche Beteiligung der Mitarbeiter und anderen Stakeholdern ist uns dabei sehr wichtig.
Begleitung Ihrer Transformation auf Organisations- und Teamebene
Organisationen sind lebendige Systeme, die sich aufbauen, entwickeln, um- und abbauen, um wieder neue Kraft für Wachstum und Innovation zu schöpfen. Wir begleiten Sie in jeder Phase, um Ihre Organisationsthemen eng mit Ihren Unternehmenszielen zu verbinden. Unser tiefgreifender und ganzheitlicher Beratungsansatz lässt sich am Erfolg Ihrer wirtschaftlichen Kennzahlen messen.
Miteinander. Potential. Erleben.
Wir bringen Potenzial zum (Er-)Leben, in dem wir mit Ihnen gemeinsam sinnvolle Verbindungen finden. Wir helfen dabei, Barrieren zu reduzieren und bauen Brücken, so dass Effizienz geschaffen wird und Informationen fließen können. Durch die Affinität zur Technologie fördern wir die „Connected World“, ohne unnötig Komplexität aufzubauen.