Um eine objektive, mathematisch-wissenschaftliche Grundlage zu haben, empfiehlt sich ProfilingValues®, ein Persönlichkeitsprofil, das subjektive Einschätzungen von Personalentscheidern und unbewussten Vorurteilen vorbeugt.

Das menschliche Verhalten wird gesteuert durch unsere Fähigkeiten und den Erfahrungen, die wir damit gemacht haben. Die Entwicklung bestimmter Fähigkeiten und die gemachten Erfahrungen hängen stark davon ab, mit welchen Einstellungen Menschen durch das (Berufs-)Leben gehen.

Die Einstellung oder Haltung zum Leben entwickeln wir aus den uns eigensten Werten, die bewusst oder unbewusst gelebt werden und an denen sich Menschen orientieren. Wir alle haben eine bewusste oder unbewusste Identität und idealerweise erkennen wir einen Sinn in unserem Leben, welcher uns als Leitstern den Weg weist.

Kennen wir also die Werte, Einstellungen und Fähigkeiten in uns und anderen, können wir mögliche Verhaltensoptionen vorhersagen bzw. unser Verhalten entsprechend steuern und daraus nachhaltiges Lernen etablieren.

• betrachtet sowohl das persönliche Wertesystem des Menschen, als auch seine momentane psychische Verfassung.
• zeigt Persönlichkeitsmerkmale, Fähigkeiten und Fokussiertheit sowie Potenziale auf.
• erlaubt keine Manipulation oder Selbstdarstellung. Es kann nicht „sozial erwünscht“ geantwortet werden.
• stellt die grundsätzlichen Fähigkeiten (Können) der tatsächlichen Anwendung (Wollen) gegenüber.
• ist ein wissenschaftlich anerkanntes, validiertes und reliables Diagnostikverfahren.
• kann wiederholt angewendet werden, um Veränderungen und Fortschritte aufzuzeigen.
• ermöglicht eine ressourcen-orientierte Weiterentwicklung in verschiedenen Dimensionen.
• bietet die Möglichkeit, ein genaues Sollprofil zu erstellen und passgenau zu besetzen.
• kann skaliert werden und Teamkulturen erkennen lassen.
• Stärkt die Mitarbeiterbindung und die Karriereentwicklung.
• ist einfach und schnell. Es dauert nur ca. 20 Minuten.

Der Leadership Exzellenz Report wurde von Profilingvalues in Zusammenarbeit mit dem Grundl Leadership Institut entwickelt.

Wir empfehlen, den LER im Bereich der Führungskräfteentwicklung als Standortbestimmung vor einem Training oder Coaching einzusetzen. Nach Durchführung eines Trainingsmoduls / einer Entwicklungsmaßnahme kann deren Erfolg mittels einer weiteren Messung evaluiert werden.

Jeder neue Mitarbeiter verändert das Team. In jedem neuen Team muss sich der Mitarbeitende in seiner neuen Rolle erstmal finden. Damit die Eingliederung so effizient und konstruktiv abläuft und die neuen Ressourcen möglichst effektiv genutzt werden können, empfiehlt sich eine Persönlichkeitsanalyse. Profilingvalues gibt hier Orientierung, auf was die neue Person im Umgang mit Kollegen, Kunden und Fragestellungen konzentreiren kann.

gerade im Onboarding ist eine sehr hohe Bereitschaft zur Entwicklung gegeben. In dieser Phase können „die Karten neu gemischt“ werden, da noch nichts in Stein  gemeisselt ist. So können die persönlichen PS schnell auf die Strasse gebracht werden und das Team zügig in die Hochleistungsphase kommen. Etwaige Schwierigkeiten könne von vornherein erkannt und dadurch unnötige Reibung vermieden werden.

Profilingvalues erkennt, welche Fähigkeiten im Menschen schlummern und nur geweckt werden müssen, d.h. wo mit kleinen Maßnahmen viel erreicht werden kann.

Es wird auch gezeigt, welche Fähigkeiten wirklich neu erlernt werden müssen. Die Analyse hilft, den Standort zu bestimmen und das eigene Selbstbild mit dem Fremdbild in Einklang zu bringen und liefert somit die Grundvoraussetzung für Entwicklung. Das steigert die intrinsische Motivation, die eigene Leistungsbereitschaft fokussiert und nachhaltig voranzutreiben.

Punktgenaue Zielsetzungen und damit verbundene Erfolgsmessung werden so möglich.

Nachwuchsführungskräfte und sogenannte High Potentials versprechen eine hohe Leistungsbereitschaft gepaart mit einer gewinnenden Persönlichkeit und hervorragenden Fähigkeit. Um Erfolg zu haben, sind es für verschiedene Unternehmen auch unterschiedliche Attribute, die in der jeweiligen Kultur zum Erfolg führen.

Profilingvalues kann helfen, auszuloten, wie genau das gewünschte Profil aussieht und hilft potentielle Leistungsträger zu erkennen, über die üblichen Eignungsverfahren wie Interviews und Assessment Center hinaus.

High Potentials haben oft ein sehr hohes Interesse, sich selbst weiter zu entwickeln und wünschen sich eine individuelle und fordernde Entwicklung ihrer Talente. Profilingvalues unterstützt die gezielte Förderung, nicht nur als Leistungsträger sondern auch im gesamten Menschsein.