kontinuierlich und zielorientiert.

Miteinander. Potenzial. Erleben.

Organisationsentwicklung

Menschwert Consulting

In einer schlagkräftigen Organisation können Mitarbeiter und Führungskräfte kontinuierlich und zielorientiert auf Veränderungen reagieren. Talente werden gefördert und gefordert, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten pro-aktiv auf die Marktbedingungen anzupassen, praktisch umzusetzen und zu erweitern. Für den nachhaltigen Erfolg sind dabei nicht nur das fachliche Können und die individuellen Einstellungen des Einzelnen entscheidend, sondern auch eine funktionierende, fachübergreifende Zusammenarbeit. 

Wir stellen sicher, dass ihr Organistions-Design langfristig Wert stiftet, Innovationen fördert und Ihre strategischen Prioritäten unterstützt. Daher haben wir die Stabilität und Agilität Ihrer Organisation im Blick. Unser Ziel ist es, Menschen zu befähigen, ihr Potential sinnvoll zu nutzen, um gerne und effektiv zum Wachstum des Unternehmens beizutragen. 

Erfolgsstories

Was unsere Klienten sagen

Unsere Schwerpunkte

Menschwert Consulting

Vision und Leitprinzipien

In einem dynamischen Markt brauchen Unternehmen Orientierung an einem emotionalen Leitbild. Eine Sinnhaftigkeit, die dem Einzelnen und der gesamten Organisation eine höhere Bedeutung gibt. Wir unterstützen Sie dabei, den Sinn und gesellschaftlichen Mehrwert Ihres Unternehmens zu erkennen. Wenn Menschen eine übergeordnetes Ziel sehen, streben sie danach, dieses auch zu erreichen. Durch eine glaubwürdige Sinnstiftung und die Ausrichtung auf nachhaltiges wirtschaftliches Handeln wird Potenzial in Leistungsbereitschaft und Wertschöpfung umgesetzt. Wir erarbeiten mit Ihnen eine echte Vision, frei von emotionslosen Phrasen, die ihre emotionale Selbstwirksamkeit entfaltet. Ihre Leitprinzipien legen fest, wie die Zusammenarbeit gestaltet wird, auf was man sich verlassen kann und wie Entscheidungen getroffen werden. Auf was Wert gelegt wird.

Recruiting und Talentmanagement

Die Fähigkeit, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen. Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess von der Bedarfsplanung bis zum erfolgreichen Onboarding. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine exzellente candidate experience schaffen und attraktiv für Ihre zukünftigen und existierenden Mitarbeiter werden und bleiben. Wir helfen Ihnen neue Talente tatsächlich zu gewinnen und erfolgreich zu integrieren. Dazu gehört u.a. ein kandidatenorientierter Prozess, der schnelle Einstellungen ermöglicht und die richtige Auswahl von Mitarbeitern, die nicht nur kurzfristig ein Kapazitätsproblem lösen, sondern auch aktiv zur Entwicklung des Unternehmens beitragen.

Leadership und Personalentwicklung

In modernen Organisationen müssen sich Führungskräfte und ihre Mitarbeiter in komplexen und dynamischen Systemprozessen zurechtfinden. Eine Top-Down-Steuerung ist nicht mehr zeitgemäß und meist auch schlichtweg nicht mehr möglich. Es gilt, Führungskräfte zum „Führen“ zu ermutigen und ihnen das nötige Handwerkszeug zu geben, um Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten zu stärken, Ideen zu fördern und Veränderungen umzusetzen. Eine offene Reflektions- und Feedbackkultur hilft, Beziehungen zu stärken und die teams produktiver zu machen.

Karrierepfade sollten fachliche und persönliche Weiterentwicklung beinhalten. Das bedeutet auch, dass Mitarbeiter und Führungskräfte, die Freiheit haben, sich auszuprobieren, zu lernen und Gelerntes anzuwenden. Und andere Chancen bekommen, wenn ein Karriereschritt vielleicht auch mal daneben geht.

Change Management und M&A Integration

Wenn bei einer Fusion zwei gewachsene Unternehmenskulturen aufeinander prallen oder eine Runderneuerung aus sich selbst heraus notwendig ist, müssen die kulturellen Changeprozesse geplant, gemanaged und gesteuert werden um die Ziele der Transformation zu erreichen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine konkrete und passende Zielkultur und setzen dazugehörige Maßnahmen entsprechend um. So nutzen wir Synergien und Komplexität konstruktiv, der Aufbau von Wissen und Fähigkeiten sowie ein wertschätzender Umgang spielt dabei eine entscheidende Rolle. 

Innovationsmanagement

Die Art, wie Unternehmen neue Ideen generieren und Innovationen umsetzen, ist dabei, sich radikal zu verändern, weg von der prozessorientierten Denkweise hin zu kreativem Experimentieren. Wir erarbeiten mit Ihnen, wie Freiraum für Ideen geschaffen wird und die Neugierde der Mitarbeiter sowie die Bereitschaft etwas auszuprobieren gefördert werden. Dazu gehört ein konstruktiver Umgang mit Unsicherheiten und Fehlern, eine offene, wertschätzende Feedbackkultur sowie die Fähigkeit auch Unsicherheit, bzw. ein gewisses Risiko sinnvoll einzuschätzen und entsprechende Investitionen zu incentiveren. Auch müssen neue Ideen kanalisiert und hierfür Strukturen geschaffen werden.

Erfahren Sie mehr über unseren ganzheitlichen Beratungsansatz, der Organisationsthemen eng mit den Unternehmenszielen verknüpft.