Wissen umsetzen!

Miteinander. Potenzial. Erleben.

Vorgehen und Methoden

Menschwert Consulting

Nachhaltige Veänderung kommt aus Einsicht und innerer Motivation. Anders als das klassische Change Management, nutzen wir die Ansätze aus der humanistischen Psychotherapie. Wir übertragen die Methoden auf die moderne Business-Welt und beziehen innovative Technologien mit ein.

Wir arbeiten mit den unbewussten Widerständen, bauen tiefgreifende Glaubenssätze um und helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Und das mit viel Kreativität, Spass und Fokus auf belastbare Ergebnisse.

Unsere Berater haben langjährige Erfahrung sowohl in der Beratung als auch in operativen Rollen in diversen Fachbereichen. Sie besitzen ein breites Methodenwissen und können Ihr Team auch als Trainer oder Coach begleiten.

 
Unser Ansporn ist es, unser Wissen zu vermitteln, Lösungen umzusetzen und Ihre Mitarbeiter zu befähigen, auf unserer Arbeit aufzubauen.

„Standortbestimmung“ – Analyse und Diagnose

Jedes Unternehmen hat seine eigene Identität und individuelle Herausforderungen. Um herauszufinden, welche Maßnahmen sinnvoll sind, schauen wir uns die derzeitige Situation an und präsentieren Ihnen sowohl die Analyse also auch die Interpretation unserer Datenerhebung, Befragungen und Beobachtungen.

Evaluierung der Möglichkeiten – Konzepterstellung

Aus der Diagnose heraus stimmen wir mit Ihnen ab, welche Maßnahmen wir einleiten würden und erstellen ein entsprechendes Konzept. Wir schärfen Rahmenbedingungen und Zielsetzung. Gemeinsam legen wir Erfolgswerte und KPIs fest, die den Veränderungserfolg bestimmen. 

Iterative Umsetzung – Prozessbegleitung

Als Prozessbegleiter nutzen wir Ihre intern vorhandenen Fähigkeiten und freuen uns, diese weiterzuentwickeln. In agiler Manier teilen wir das große Vorhaben in kleine Einzelschritte auf, die in kurzen Zeitabständen Ergebnisse liefern. 

Stabilisieren & Verankern – Projektpräsentation und Erfolgsmessung

Zum Projektabschluss stellen wir Ihnen eine Übersicht der erfolgreichen Veränderungen inklusive der Erfolgskriterien und die „Lessons Learned“ vor. Wir verankern ein Frühwarnsystem, so dass Sie weiter auf die Veränderungen aufbauen können.

Nachbetrachtung und CheckUp – Nachhaltigkeitssicherung

Nachdem sich die neue Routine etabliert hat, prüfen wir nochmal mit Ihnen, wie der langfristige Erfolg aussieht und können ggf. nochmal kleinste Stellschrauben drehen, so dass Sie langfristig profitieren und ein starkes Fundament für Ihr Wachstum haben.

Handwerkszeug und Methoden

MenschWert Consulting

Unsere Berater können sich auf alle Situationen und Bedürfnisse einstellen und haben für jedes Problem die passenden Analyse- und Kreativitätsinstrumente dabei:

LEGO® Serious Play™

LEGO® Serious Play™

LEGO® Serious Play™ ist eine einzigartige, innovative Methode, mit der pragmatische Lösungen für komplexe Probleme in Workshops entstehen. In enger Verknüpfung von Gehirn und Fingerfertigkeit werden spielerisch Denkmuster durchbrochen und Ansätze erarbeitet, die Commitment und Begeisterung schaffen. So wird das gemeinsame Verständnis für zukünftige Herausforderungen gefördert, die Kommunikation im Team verbessert und das gesamte Wissen und der Erfahrungsschatz aller Beteiligten genutzt. Beispiele für Workshop-Themen sind z.B. Erarbeitung neuer Strategien, Team-Building, innovative Produktentwicklung, etc.

Touchpoint-Analyse

Touchpoint-Analyse

In Zeiten digitaler Transformation ändert sich durch den technologischen Fortschritt das Suchverhalten der Kunden stetig. Entscheidend dabei ist auch die Vielzahl und Komplexität der Mediaformen (Paid, Owned, Shared und Earned Media). Die Touchpointanalyse deckt Schwachstellen und Lücken in Ihrer gesamten Kundenkommunikation auf. Wir betrachten dabei aus Kundensicht – in jedem Teilschritt der Consumer Journey – Ihre Sichtbarkeit und wie einfach bzw. schwer Sie es Ihrem (potentiellen) Kunden machen. Die Analyse schließt dabei alle relevanten Media- und Medienformen ein.

Persönlichkeits-Analyse

Persönlichkeits-Analyse mit Profiling Values

ProfilingValues ist ein einzigartiges Verfahren zur „Standortbestimmung der Persönlichkeit“, das die Neigungen, Fähigkeiten und Potenziale von Bewerbern, Mitarbeitern und Führungskräften darstellt, (z.B. Empathie, praktisches und strukturiertes Denken, Erfolgs- und Zielorientierung, Lösungsorientierung, Stabilität, Verantwortungsbewusstsein etc.) Es zeigt die Wertewelt des Menschen und spiegelt sowohl den „Grundcharakter“ als auch die derzeitige Verfassung wider. Dabei werden die Dimensionen des „Könnens“ und des „Wollens“ in der aktuellen Situation berücksichtigt.

Etappenweise zum Teamerfolg!

Für jedes Team und jedes Projekt die passende Unterstützung

Telefon 0049 / 89 - 5505 4693