Menschen fördern und fordern!

Miteinander. Potenzial. Erleben.

Team

Menschwert Consulting

Zufriedene Mitarbeiter sind kein Erfolgsgarant. Menschen brauchen ein Umfeld, das sie sowohl fördert als auch fordert und ihnen den Sinn ihres Tuns zeigt. Und das bedeutet, dass das Gefühl entstehen muss, etwas Wertvolles geschaffen zu haben, also ideelle Werte und wirtschaftlicher Erfolg.

Irina Hagen

Irina Hagen

Geschäftsführerin & Gründerin

Unternehmenskultur & Organisationsentwicklung

Als Beraterin und Coach hat die gebürtige Lindauerin das Unternehmen 2013 gegründet. Sie unterstützt leidenschaftliche gern Unternehmen und Menschen auf allen Ebenen in dem Prozess, herauszufinden, was für das jeweilige Unternehmen und den individuellen Menschen wirklich zählt, um das volle Potenzial gewinnbringend einzusetzen und weiterzuentwickeln. Was sie besonders auszeichnet ist die seltene Kombination, von exzellenter fachlicher Expertise im Personalmanagement und im Change Management, fundiertes Wissen der betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Zusammenhänge sowie ein tiefgreifendes Verständnis der menschlichen Psyche.

Innerhalb ihrer mehr als 15-jährigen Berufserfahrung in internationalen Strategieberatungen und Wirtschaftsunternehmen im In- und Ausland, stehen die Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Kommunikation im Fokus. Nach jahrelanger Begleitung oberster Führungspersönlichkeiten ist ihr der Arbeitsalltag in Konzernen und im Mittelstand bestens vertraut. Auch sie selbst hat als Führungskraft das „typische Freud und Leid” in ihrer Rolle erlebt und kann daher authentisch und pragmatisch unterstützen.

Der Hochschulabschluss in International Management helfen ihr, sowohl die wirtschaftlichen als auch die interkulturellen Herausforderungen in Theorie und Praxis zu meistern. Um Menschen, deren Motivation und deren Interaktion im größeren Zusammenhang zu verstehen, hat die ausgebildete Psychotherapeutin (HPrG) verschiedene psychologische Ausbildungen, z.B. Hypnose, bei namhaften Instituten und Dozenten absolviert.

Die Zusammenarbeit mit Professoren und Lehrstühlen an renommierten Hochschulen ist ihr sehr wichtig, um am Zahn der Zeit zu sein, und ihre praktische Arbeit mit Herz und Erfahrung sowie den neuesten Erkenntnissen aus Wissenschaft und Forschung zu unterstützen. Sie ist Dozentin für HR Management an der MediaDesign Hochschule in München.

Stefanie Konrad

Stefanie Konrad

Beraterin & Trainerin

Corporate Identity & Digitales Marketing

Stefanie Konrad macht aus Unternehmen Persönlichkeiten, die in einer digitalen Welt gesehen werden und mit den Herausforderungen einer disruptiven Umgebung umgehen können. 
Die digitalen Medien sind ihr täglicher Spielplatz, aber auch offline weiß sie zu überzeugen. Durch strukturierte Erarbeitung aller Aspekte Ihrer Corporate Identity und deren Einbindung in alle Bereiche und Kommunikationskanäle schafft sie eine klare und stimmige Markenkommunikation. Sie kann sich exzellent in die Sicht unserer Kunden versetzen und deckt schonungslos Schwachstellen in der Kommunikation auf. Konzeptions- und umsetzungsstark entwickelt sie mit Ihnen strategisch passende Ideen und sorgt dafür, dass Maßnahmen richtig implementiert sind. 

Als Teamleiterin in der Games Branche führte sie virtuelle, cross-funktionale und interkulturelle Teams und begleitete den Wandel in die agile Projektorganisation. Als Product Owner hat sie die Entwicklung digitaler Produkte vorangetrieben

Unser Energiebündel hat ihr Wissen von der Pike auf gelernt, stets weiterentwickelt und wertvolle Praxiserfahrung bei renommierten Unternehmen, wie Nestlé und Deutsche gewonnen. Auf der Agenturseite leitete sie große Kampagnen von der Idee bis zur Umsetzung für Nestlé und die Deutsche Bank. Bei der Ravensburger Digital GmbH war sie Mitglied des Gründungsteams. 
Stefanie Konrad hat ihr Diplom in Betriebswirtschaft an der Universität Würzburg gemacht und fundierte Zusatzausbildungen zu agilen Methoden, Change Management und Business Moderation bei Competence on Top abgeschlossen und ist dvct-zertifizierte Trainerin und Business Coach.

Torsten Wunderlich

Torsten Wunderlich

Agile Coach

Prozessoptimierung & Agile Methoden

Torsten Wunderlich ist Vollblutinformatiker. Nach dem Studium in Berlin zog es ihn als Berater in die Welt. Im Rahmen seiner technischen Beratertätigkeit hat er selbst langjährig Software erstellt. Zahlreiche Projekte in internationalen Großkonzernen im Fahrzeugbau, Telekommunikation und Medizintechnik haben ihn gelehrt, dass der Erfolg von Projekten von den beteiligten Menschen abhängt. Daher wurde er erklärter Anhänger des agilen Mindsets, weit über die Produktentwicklung hinaus.

Als Agile und Lean Coach berät er Teams und Organisationen. Mit dem Ansatz „Play your Future“ verwendet er LEGO® SERIOUS PLAY®, weil er eine Methode suchte, die Lösungen erarbeitet und sie gleichzeitig langfristig im Gedächtnis der Teilnehmer verankert.

Linda Fett

Linda Fett

Projektkoordination

Kommunikation & Planung

Linda Fett hat ihre ausgeprägte Begabung für Kommunikation zum Beruf gemacht. Unser Kreativtalent unterstützt unsere Teams und Projekte mit ihrer Begeisterungsfähigkeit, Organisationsgeschick und der Liebe zum Detail.

Sie kennt beide Perspektiven: Unternehmensseite sowie Agenturleben. Als Projekt Managerin hat sie auf Agenturseite namhafte Kunden betreut, Lösungen für Markenkommunikation angeboten und die Planung, Durchführung und Betreuung vielseitiger Projekte zu Themen rund um den Point of Sale, Incentives und Events verantwortet. 

Ihre Erfahrung im Live Marketing (und auch im Life Marketing!) bei einem internationalen führenden Medien- und Unterhaltungsunternehmen führen sie zu  schnellen und pragmatischen Lösungen für so ziemlich jede Herausforderung.

Linda Fett ist ausgebildete Mediengestalterin (Ausbildung bei der Bavaria Film GmbH) und hat einen ausgezeichneten Abschluss des Studiums zur Dipl. Kommunikationswirtin BAW München erhalten. 

Durchstarter

Durchstarter

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Fachliche Excellence und ein Spektrum an Tools bedeutet für uns, dass jeder Berater ein einzigartiges Stilset mitbringt, das operative Tiefe erlaubt und die Verbindung der einzelnen Bereiche ermöglicht.
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Wir entwickeln Unternehmen, die in disruptiver Umgebung wachsen wollen, sei es an Qualität, Kundenstamm oder Produktportfolio. Unser Fokus Nachhaltigkeit durch die Berücksichtigung der Unternehmenskultur zu gelangen, ermöglicht es uns, schnelle und greifbare Ergebnisse zu schaffen.
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